Rischi
Registro dei rischi con valutazione di probabilità e impatto, cruscotto per livello di criticità, piano d'azione con responsabili e scadenze, segnalazioni tramite ticket.
Guarda le pagine di esempio →Codice della Crisi d'impresa · Se lo ignori rischi, se lo monitori cresci
Pmi 360° accompagna l'organo amministrativo e i suoi consulenti nel dotare l'impresa di assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati: dalla mappa dei rischi alle delibere motivate, dalle procedure operative al budget e alla tesoreria.
Codice della Crisi d'impresa, articolo 3
Ogni imprenditore, individuale e soprattutto societario, deve dotarsi di assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati alla natura e alla dimensione dell'impresa. In pratica, l'azienda deve essere organizzata per:
Pmi 360° mette a disposizione dell'organo amministrativo e dei suoi consulenti gli strumenti che servono per farlo, in un'unica piattaforma.
Dalla norma allo strumento
Monitorare costantemente la salute economica dell'azienda.
Prevenire le crisi, prima che si manifestino.
Pianificare e controllare la gestione in modo efficiente e trasparente.
Gli amministratori possono essere chiamati a rispondere personalmente se l'azienda non è organizzata in modo adeguato, anche con il proprio patrimonio, per coprire debiti o perdite.
I soci che rappresentano almeno il 10% del capitale possono denunciare al tribunale gravi irregolarità nella gestione, che possono portare alla revoca degli amministratori.
Avere assetti adeguati non è solo un obbligo formale: è una tutela legale e patrimoniale per l'azienda e per chi la guida.
La prevenzione è la vera chiave del successo. Anche un piccolo segnale colto in tempo può fare la differenza: può salvare l'azienda, tutelare il patrimonio e garantire la tranquillità personale.
Una gestione efficace richiede consapevolezza, metodo e strumenti capaci di monitorare costantemente la salute dell'impresa e di anticipare i rischi prima che diventino problemi.
Passa sopra un modulo, o toccalo, per vedere due pagine di esempio. Ogni modulo si attiva per singola azienda. I dati restano collegati: un rischio genera un'azione, un'azione una procedura, una decisione una delibera con il suo fascicolo.
Registro dei rischi con valutazione di probabilità e impatto, cruscotto per livello di criticità, piano d'azione con responsabili e scadenze, segnalazioni tramite ticket.
Guarda le pagine di esempio →Un catalogo di procedure operative suddivise per area e collegate ai ruoli dell'organigramma. Ogni procedura si adatta all'azienda e se ne segue l'applicazione.
Guarda le pagine di esempio →Organi sociali, determine dell'amministratore e delibere del consiglio, adunanze e verbali, circolarizzazione dei documenti con presa visione tracciata. Per ogni atto, un fascicolo BJR che documenta un processo decisionale informato.
Guarda le pagine di esempio →Importazione del libro giornale e dei bilanci, riclassificazione, conto economico e stato patrimoniale, budget e scostamenti, analisi dei flussi, tesoreria previsionale e analisi di bilancio. Per ogni decisione, una simulazione dell'impatto sul budget.
Guarda le pagine di esempio →Corsi obbligatori in e-learning con tracciamento della frequenza, verifiche, attestati e fascicolo dell'edizione, secondo l'Accordo Stato-Regioni 2025.
Schermate illustrative con dati di fantasia.
Ogni delibera nasce con la sua lista di documenti di supporto. La simulazione d'impatto sul budget e sulla tesoreria entra nel testo dell'atto. I consiglieri ricevono i documenti e la loro presa visione resta registrata. Il fascicolo BJR si genera in un clic.
Dal libro giornale del gestionale al saldo previsto mese per mese: incassi da clienti, pagamenti a fornitori, F24, stipendi e rate dei finanziamenti. Sai in anticipo quando la cassa scende al minimo.
Partendo da un catalogo di oltre novanta procedure per area, ogni azienda ottiene quelle adatte al proprio organigramma. Per ciascuna vedi il responsabile e a che punto è l'applicazione.
Database e documenti risiedono in data center nell'Unione europea (Francoforte).
Ogni azienda è isolata dalle altre e ogni utente vede solo i dati per cui è autorizzato, con controlli applicati direttamente nel database.
I documenti circolarizzati e i fascicoli sono accompagnati dalla loro impronta SHA-256, così ogni copia si può confrontare con l'originale.
Tutti i piani comprendono tutti i moduli e utenti illimitati: consiglieri, sindaci e collaboratori si invitano senza costi aggiuntivi. Il canone dipende solo dal numero di aziende.
119 € al mese
oppure 1.190 € all'anno: due mesi gratis
Per la singola PMI e il suo organo amministrativo.
Attivazione 190 €, con 2 ore di configurazione e formazione all'uso
da 249 € al mese
oppure da 2.490 € all'anno: due mesi gratis
Per lo studio che segue più aziende clienti, con un unico accesso.
Attivazione 390 €, con 2 ore di configurazione e formazione all'uso
Su richiesta
Per gruppi, reti di imprese e studi che seguono più di 15 aziende.
Tutti i nuovi clienti hanno il 30% di sconto sul primo anno di abbonamento, in cambio dei loro riscontri sull'uso del portale e della possibilità di citarli sul sito.
Presenti un'azienda o uno studio che si abbona? Tu ricevi 2 mesi di canone gratis, e chi arriva paga metà dell'attivazione.
Configurazione, importazione dei dati e formazione oltre le 2 ore comprese nell'attivazione: 60 € l'ora.
Prezzi IVA esclusa. Canone fatturato in anticipo per il periodo scelto e pagabile entro 30 giorni dalla fattura; contratto annuale con rinnovo tacito e disdetta con 3 mesi di preavviso, come previsto dalle condizioni generali di servizio.
C'erano tempi in cui piloti e marinai si affidavano all'intuito. Oggi nessuno prenderebbe il volo o il largo senza strumenti di bordo affidabili.
Lo stesso vale per le imprese: servono strumenti di controllo e prevenzione. Non solo perché la legge lo richiede, ma soprattutto per crescere di valore.
F.C. Consulting, consulenti d'impresa
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